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2024年企業(yè)社會責(zé)任報告
2024年企業(yè)社會責(zé)任報告
關(guān)于本報告說明
1、報告簡介:報告回顧了公司2024年在社會責(zé)任方面所做的各項(xiàng)工作,環(huán)境和社會責(zé)任方面的理念、踐行和成績。
2、時間范圍:報告中的2024年指2024年1月1日-12月31日,部分內(nèi)容
適當(dāng)追溯以往年份。
3、數(shù)據(jù)來源: 大連建峰印業(yè)有限公司年報,其他數(shù)據(jù)來源公司內(nèi)部文件和信息統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
2024年度大事記
2024年4月
大連建峰印業(yè)以工廠綠色節(jié)能的理念和實(shí)際舉措,入選大連市2024年度(第一批)市級綠色制造名單。
2024年4月下旬
建峰印業(yè)通過行業(yè)內(nèi)的專業(yè)評選,榮獲“中國標(biāo)簽印刷業(yè)品牌影響力50強(qiáng)”企業(yè)稱號。
2024年6月
大連通過信息化升級改造,將數(shù)字化引入生產(chǎn)管理和車間,打造產(chǎn)業(yè)升級的通道,并入選2024年遼寧省5G工廠名單 。
2024年8月
根據(jù)《遼寧省質(zhì)量標(biāo)桿遴選工作實(shí)施指南(2023-2025年)》(遼工[2023]72號),經(jīng)企業(yè)申報、各市推薦、資格審核、專家評審等環(huán)節(jié),建峰印業(yè)獲評遼寧省質(zhì)量標(biāo)桿。
2024年9月
建峰印業(yè)獲評“創(chuàng)客中國”大連市創(chuàng)客組第二名
2024年10月
建峰印業(yè)獲評“艾達(dá)杯”標(biāo)簽大賽“凸印彩色加網(wǎng)類最佳印制獎”以及“艾達(dá)杯”標(biāo)簽大賽“綠色風(fēng)尚獎”兩項(xiàng)行業(yè)大獎。
2024年10月
大連建峰印業(yè)獲批2024年第二批市級科技型中小企業(yè)
2024年11月
建峰印業(yè)入選第九屆“創(chuàng)客中國”全國百強(qiáng)名單。
2024年11月
建峰印業(yè)通過自身環(huán)保不斷升級,首批大連市“無廢工廠”稱號
時光荏苒,大連建峰印業(yè)風(fēng)雨兼程,不忘初心,牢記使命,譜寫了一曲又一曲的華麗篇章。歲月如歌,大連建峰印業(yè)全體員工萬眾一心披荊斬棘,經(jīng)歷了從無到有,從小到大, 從弱到強(qiáng)的艱苦歷程,2024年將再次揚(yáng)帆起航。
一、公司概況
大連建峰印業(yè)有限公司初創(chuàng)于1999年,立足主業(yè),堅守實(shí)業(yè),是一家以紙盒印刷、不干膠彩印、書刊印刷等為一體的多元化印刷企業(yè)。公司在大連、蘇州、廣州擁有三個生產(chǎn)基地,總投資2億元,年營收逾億元,員工達(dá)300人,企業(yè)競爭力和品牌價值均列遼寧省行業(yè)前列。
公司主要為國內(nèi)外醫(yī)藥、食品和消費(fèi)品企業(yè)提供專業(yè)的包裝配套服務(wù),主營業(yè)務(wù)覆蓋東北、華中、華南等地區(qū)及日韓國家。公司引進(jìn)以德國曼羅蘭、海德堡為主的各類生產(chǎn)設(shè)備超過100臺,年生產(chǎn)能力達(dá)5億元。
公司先后獲評“科技型中小企業(yè)”、“遼寧省專精特新小巨人”“全國誠信印刷企業(yè)”、“全國標(biāo)簽品牌50強(qiáng)”、“大連市包裝領(lǐng)軍企業(yè)”等殊榮。相繼取得ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、FSC森林認(rèn)證體系、美國UL產(chǎn)品安全體系等認(rèn)證。
建峰印業(yè)以先進(jìn)的設(shè)備、最佳的原料、優(yōu)秀的技術(shù)、最現(xiàn)代化的管理、最完善的服務(wù)、最低廉的價格,滿足客戶需求,為客戶生產(chǎn)出最精美的產(chǎn)品。
二、高效管理
公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,遵循企業(yè)治理規(guī)范,確保重大決策的科學(xué)化、 規(guī)范化與專業(yè)化水平,公司在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃決策過程中,對生產(chǎn)的設(shè)備、技術(shù)和 應(yīng)用前景全面考量,認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)利益與未來發(fā)展雙方面的研究,打造企業(yè)與社會的雙贏局面,不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
公司下設(shè)財務(wù)部、人力行政部、倉儲物流部、品質(zhì)管理部、技術(shù)部、生產(chǎn)制造部等部門。通過精益化管理,打通管理流程節(jié)點(diǎn),將數(shù)字化引入生產(chǎn)流程各個節(jié)點(diǎn),以物聯(lián)網(wǎng)為載體,提升企業(yè)品質(zhì)的競爭力,創(chuàng)新改善技術(shù),打造企業(yè)發(fā)展的新賽道。
按照國家五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等有關(guān)法律和 法規(guī)的要求,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理需要的內(nèi)部控制體系,在內(nèi)部控制、風(fēng)險 評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五個方面全面推進(jìn),并使之得到有效 運(yùn)作,以保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
(三)內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制自我評價工作開展
2023年通過專業(yè)第三方精益標(biāo)桿對公司治理、生產(chǎn)流程、技術(shù)研發(fā)、現(xiàn)場管控、倉儲管 理、內(nèi)部規(guī)范化管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了規(guī)范梳理。通過建立溝通渠道,對公司的5S管理的建立健全和落地執(zhí)行情況實(shí)施了監(jiān)督檢查,以確保內(nèi)部控制制度的貫徹實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。
通過本年度內(nèi)控工作的持續(xù)開展和有效整改,公司現(xiàn)有的內(nèi)部控制能夠適應(yīng) 本公司管理的要求和發(fā)展的需要,能夠進(jìn)一步保證公司生產(chǎn)的高效率運(yùn)行,同時也能夠確保公司的制度的健全、完整,能夠嚴(yán)格按照法律、法 規(guī)和公司章程規(guī)定的信息披露的內(nèi)容和格式要求,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時地報送及披露信息。
三、社會責(zé)任實(shí)踐
1、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》和《勞動合同法》,規(guī)范執(zhí)行勞動用工制度,與 職工通過平等協(xié)商簽訂勞動合同,嚴(yán)格執(zhí)行工作時間和休息休假制度,實(shí)行法定 假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協(xié)商調(diào)整工資,保持職工工資水平的 穩(wěn)步上升;按時繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育各項(xiàng)社會保險繳納住房公積金等;節(jié)假日及時發(fā)放職工福利。
2、 公司堅持“重視人才、重視知識”的育人用材理念,建設(shè)具有嘉事堂特 色文化的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,倡導(dǎo)以人為本,健全基于崗位績效的薪酬分配 體系。對于關(guān)鍵核心人才加大引進(jìn)、儲備與培養(yǎng),提供員工成長機(jī)會和平臺,為員工發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境,促進(jìn)員工個人與企業(yè)共同成長。
3、 公司工會充分履行代表職工利益的職能,如期規(guī)范召開職工代表大會, 在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重 大事項(xiàng)時,皆有工會和職工代表參與,落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和 監(jiān)督權(quán);并采用合理化建議、監(jiān)督檢查等形式,廣泛聽取職工意見和建議;
4、嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全、環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),積極采取各種措施,改進(jìn)和完善勞動安全衛(wèi)生條件。重申《重大違規(guī)處罰規(guī)定》、《精益項(xiàng)目推進(jìn)管理制度》、 《釘釘群發(fā)布要求規(guī)定》等規(guī)范性文件的重要性,從管理、到項(xiàng)目、直至生產(chǎn)安全、責(zé)任制落實(shí)、安全檢查、隱患整改、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)等各方面均按照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。
1、公司時刻“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,突出質(zhì)量機(jī)制,全面提高服務(wù)體系運(yùn)行 的有效性;以“踏實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真”的工作切實(shí)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平,為用戶提供高性能、高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品和用戶真正滿意的服務(wù)。
2、公司堅持“合作、共贏”的供應(yīng)商管理理念,以合作為紐帶,以誠信為 基礎(chǔ),促進(jìn)供需雙方的共同發(fā)展。把供應(yīng)商作為企業(yè)價值鏈上重要的環(huán)節(jié),從資金、技術(shù)等方面進(jìn)行幫助、扶持。通過開展深化供應(yīng)商管理機(jī)制、與關(guān)鍵供應(yīng)商 建立長效聯(lián)系機(jī)制等手段,推動供應(yīng)商不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,從而促進(jìn)了供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的提升。
(三)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
1、公司在日常管理中持續(xù)加大環(huán)保管理力度,從精細(xì)化和規(guī)范化、環(huán)?;?礎(chǔ)管理和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)方面下功夫,及時修訂管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部考核,嚴(yán)格規(guī)范操作,為公司的環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
2、 公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。制訂和實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)計劃,按照“減量化、 再利用、資源化”的原則,根據(jù)環(huán)境保護(hù)的要求,進(jìn)行物流項(xiàng)目的設(shè)計與建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營循環(huán)發(fā)展。
2023年7月27日,大連市殘聯(lián)黨組書記、理事長李國輝一行蒞臨建峰印業(yè)調(diào)研工作,深入了解企業(yè)經(jīng)營情況和殘疾職工就業(yè)現(xiàn)狀,并對建峰印業(yè)的殘疾人保障工作給予了好評。建峰印業(yè)幾十年如一日,始終堅持履行社會責(zé)任,為政府和社會解決殘疾人就業(yè)問題,累計共為300余個家庭解決了難題,大連電視臺欄目組也為此到公司進(jìn)行了詳細(xì)的跟蹤報道,展現(xiàn)了建峰印業(yè)良好的社會擔(dān)當(dāng)和形象。
四 、總結(jié)與展望
2025年,我們將以更加飽滿的工作態(tài)度和務(wù)真求實(shí)的一腔熱忱,繼續(xù)接受 社會各界的監(jiān)督,在緊抓數(shù)字化智能化的發(fā)展機(jī)遇,完成經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)固定資產(chǎn)投資擴(kuò)大的同時,不斷完善公司社會責(zé)任管理體系建設(shè),不斷探索有效履行社會責(zé)任的著力點(diǎn),加強(qiáng)與合作伙伴等利益相關(guān)方的溝通與交流,從而促進(jìn)公司更好地履行社會責(zé)任和支持社會公益事業(yè),實(shí)現(xiàn)自身與全社會的和諧發(fā)展。
大連建峰印業(yè)有限公司
2 0 2 5年 1 月 1 日
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